Особенности проектирования инноваций
Потребность в нововведениях возникает каждый раз, когда конкуренты опережают хозяйствующий субъект в эффективности использования производственных факторов и сбыта продукции. Снижение прибыльности резко сокращает накопления и возможности развития. Прекращение хозяйственных операций по отдельным неконкурентным продуктам высвобождает активы, которые омертвляются без быстрого развертывания новых инвестиционных проектов.
Указанные негативные следствия снижения конкурентоспособности предприятие испытывает на протяжении всего жизненного цикла. Избежать тяжелых последствий конкурентной борьбы позволяет инновационный характер предпринимательской деятельности — инновационный бизнес.
Инновационный бизнес предполагает непрерывные и программируемые изменения в технологии производства и продуктах, отвечающих на требования рынка.
Программирование инноваций в реальном секторе исходит из стратегических целей бизнеса и экономических установок, принимаемых в рамках определенной стратегии развития. Практическая реализация комплексного, системного подхода в решении конкретных инновационных задач требует формирования комплекса взаимосвязанных и взаимообусловленных мероприятий, направленных на достижение целей нововведения.
Метод управления этими программными мероприятиями, объединенными в инновационный проект, определяется тремя элементами:
• целевыми показателями, отражающими конечные результаты нововведения;
• перечнем планируемых действий во времени;
• объектами и источниками финансовых средств.
Инновационный план (проект) — это система организационно-правовых и финансово-экономических документов, необходимых для осуществления нововведения на конкретном предприятии и (или) комплексе хозяйствующих субъектов.
Он содержит основные экономические показатели, характеризующие результаты нововведения, состояние хозяйствующего субъекта после нововведения на перспективу, а также описывает проблемы, с которыми придется столкнуться на пути реализации новшеств.
Потребность в более эффективном ведении производственной предпринимательской деятельности обусловливает планомерное осуществление определенных действий и проектов, результатами которых являются:
1) выпуск новой продукции для удовлетворения платежеспособного спроса;
2) экономия ресурсов и (или) повышение качества продукции за счет перехода на новую технологию, замену или модернизацию действующего производственного аппарата;
3) повышение уровня управления (менеджмента) в целях расширения продаж и улучшения взаимодействия с поставщиками ресурсов.
Ориентация на товарные рынки, возникающие непрерывно новые условия равновесия определяют особенности инновационного проектирования.
В частности, при оценке инновационного проекта необходимо учитывать следующие важные характеристики:
• подвижки в спросе и цене на продукцию и соответственно изменение объемов производства и продаж;
• возможные колебания цен на потребляемые ресурсы и снижение издержек производства;
• доступность финансов и цена капитала в каждом периоде инновации;
• изменения в бизнесе конкурентов, влияние на сравнительные рыночные оценки бизнеса после нововведения.
Таким образом, все ожидаемые изменения параметров и внешних условий инновационного проекта должны быть оценены и учтены в технико-экономических расчетах, охватывающих достаточно длительный период времени, сопоставимый с жизненным циклом продукта (изделия).
Определение указанных характеристик в динамике всегда объективно связано с риском, прямо пропорциональным масштабам инновации и времени ее осуществления. Степень рисков обусловлена предметной областью инноваций, состоянием рынка новшеств и финансовых рынков.
Ошибки в оценке предстоящих затрат и результатов могут быть весьма существенными и глубина заблуждений всегда связана с недостатком информации о рынках и ориентацией на оптимистические прогнозы.
Некоторых ошибочных прогнозов можно избежать при условии учета инфляции (поправка к процентной ставке), учета границ возможных отклонений экономических показателей (доходов и расходов) от заданного ровня надежности, проработки двух сценариев инновации — оптимистического и пессимистического.
Рыночные условия предполагают согласование субъективных интересов участников инновации не только в ее долгосрочных целях, но и в текущих коммерческих интересах (цен, ставок арендной платы, процентных ставок, размеров дивидендов).
Pages: 1 2