Особенности управления инновациями
Лицензионный договор, по которому одна сторона (лицензиар) предоставляет другой стороне (лицензиату) право на использование новшества за соответствующую цену (лицензионное вознаграждение), учитывает особый характер объекта сделки. Существуют три вида лицензий: простая (не исключительная), исключительная и полная. В первом случае собственник новшества сохраняет за собой право на его самостоятельное применение или продажу третьим лицам (конкурентам). Во втором случае очевидно, что сказанное выше исключено на определенной территории, а также это основное ограничение может сопровождаться дополнительными условиями применения новшества. Наконец, полная лицензия предоставляет покупателю (лицензиату) исключительные права.
Инмену следует обратить внимание на оговорки об условиях эксплуатации новшества, приобретаемого по лицензионному договору. Оговорки могут содержать следующие важные условия промышленного применения новшества:
• количественные ограничения по объемам производства и продаж;
• территориальные ограничения;
• временные ограничения по периоду действия права на использование новшества.
Собственник новшества обязан оказать полное содействие покупателю (инвестору или его представителю), организующему инновационный процесс, на всех этапах практического использования новшества. Участие собственника новшества обычно учитывается при оценке лицензионного вознаграждения, а также при установлении порядка расчетов.
Периодические расчеты (текущие отчисления, роялти) в виде фиксированных ставок от стоимости продукции нововведения или суммы продаж позволяют Инмену уменьшить риски, связанные с результатом инновации. Оплата фиксированной суммы (поушального платежа) может проводиться в разовом порядке или в рассрочку. При этом риск возрастет, но соответственно сумма затрат на покупку новшества может быть меньше, а также появляется возможность оплатить сделку частично или полностью акциями или облигациями объекта нововведения или инвестора.
Отдельно следует рассмотреть возможность использования новшества в совместной деятельности по объекту нововведения. Такая совместная инновационная деятельность осуществляется путем создания различных хозяйственных объединений на базе договоров о кооперации или консорциуме.
Кооперирующиеся стороны берут на себя обязанности путем инновационной кооперации (научно-технической, производственной и сбытовой) реализовать конкретный проект развития производства или создания объекта нововведения. Так как в этом случае для реализации проекта не создается юридическое лицо, договор инновационной кооперации определяет организационную структуру управления инновационным проектом.
Инновационный консорциум как объединение двух или нескольких юридических лиц (партнеров) с целью осуществления инновационного проекта по заказу инвестора (заказчика) является разновидностью кооперации с обязательным участием заказчика. Сам инновационный консорциум не является юридическим лицом, но объединяет партнеров по инновационному проекту (договору) на чисто обязательственных отношениях между партнерами и каждого из них с заказчиком (простой инновационный консорциум с разделенными рисками) или на совместном несении рисков и разделении прибыли пропорционально вкладу в инновацию (простое инновационное товарищество).
Между консорциумом и заказчиком инновационного проекта заключается генеральное соглашение, а между партнерами — инновационный консорциальный договор, определяющий способы и порядок совместных действий по реализации инновационного генерального соглашения.
Как видно из вариантности построения отношений между собственником новшества и его покупателем (заказчиком, инвестором), уже на начальном этапе подготовки к инновации возникает важная проблема определения характера участия различных юридических лиц в инновации.