Предмет и прикладная область инновационного менеджмента
Менеджмент как вид профессиональной деятельности, связанной с организацией процессов, протекающих с участием людей в реальном времени, имеет определенную сферу приложения. При всей универсальности системы менеджмента, методов целеполагания, анализа и принятия решений, а также сложности их реализации первостепенное значение имеет установление фундаментальных экономических объектов (процессов) управления, которые отражают прикладную область менеджмента.
Современное представление о движении общественного продукта состоит в том, что реализуется цепочка: наука — производство — распределение — обмен — потребление. Эта сложная система подвергается непрерывным качественным и количественным изменениям в результате инновационных процессов, протекающих в экономике.
Инновационные процессы охватывают одновременно такие взаимосвязанные сферы, как научные исследования и разработки, производство техники и товаров (продуктов), капитальное строительство. По своим масштабам и сложности они могут существенно рязличать-ся, локализуясь в рамках отдельного инновационного проекта или вырастая до уровня проблем развития реального сектора экономики в целом.
Мировой опыт состоит в том, что устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде зависит не столько от реальных ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства в этой сфере. Сама по себе предпринимательская способность является особым фактором производства, соединяющим в процессе производства все остальные факторы в единую систему ради получения предпринимательской прибыли. Задача развития требует большего. Для ее решения необходим предприниматель-новатор, действующий профессионально в условиях повышенных рисков, которые возникают при перенесении новых знаний в производственную практику.
Сегодня это кажется удивительным, но вплоть до конца Второй мировой войны экономическая наука не поднимала вопроса о решающем влиянии инновационных процессов на долгосрочный экономический рост.
Опираясь на теорию производственных факторов, можно было анализировать результаты производства, прогнозировать будущие ресурсные возможности и принимать решения об их использовании. Но время неограниченных ресурсов быстро прошло. Везде возникали проблемы их эффективного использования, что стало невозможным без вовлечения в общественное производство новых знаний. Вовлекаемые в производство капитал и труд меняют свое качество и производительность на базе новых интеллектуальных продуктов. Более того, системное улучшение качества производственных факторов, дополненное новым их сочетанием, приводит к резкому росту экономической эффективности.
Таким образом, прикладной областью инновационного менеджмента является развитие производства в реальном секторе современной экономики. Управление развитием связано с фундаментальными проблемами экономического роста, без понимания которых невозможно раскрыть принципы, методы и формы управления развитием производства.